浅析如何降低企业离职率

在工作场所，员工离职早已司空见惯。如何降低企业的离职率，留住人才，也是企业能否长期稳定发展的关键。那么企业可以从哪些方面降低企业的离职率呢?高邦猎头带您了解以下内容。

公司的核心价值观

企业的核心价值观是最重要的作为一个企业的信念和价值取向,是企业和员工共同的价值观,员工识别企业核心价值观和共享一个共同的企业文化和价值观,像拔河比赛,大家都在一起,在同一个方向,实现员工富有,丰富的公司;强大的员工造就强大的公司。共同的企业文化增强了企业的凝聚力，使企业蓬勃发展。

公平的劳动报酬

员工为企业创造利润，工资是企业给予员工的报酬，劳动报酬分为货币报酬和实物报酬，也是决定员工是否愿意接受的重要因素，公平合理的薪酬用心去做能让员工更愿意接受企业，所以企业想要留住人才，设置合理的薪酬水平是关键。

良好的工作氛围

对于员工,良好的工作氛围可以使员工更积极的情绪,工作中不仅能获得劳动报酬,还可以遇到了一群彼此相爱,志同道合的朋友,在工作的过程中,也更高效的同事之间的沟通,良好的工作环境也可以吸引更多的人才,同时,需要组织团队建设活动，让员工相互交流和了解。时代在进步，人们拥有的不仅仅是物质上的需要，精神上的需要一个良好的工作氛围让每个人都有一个良好的工作状态，在效率效益上得到较大的提高，各个部门之间也可以有效的相互沟通，团结一心把工作做好，这样企业的整体效率有了相当大的提高，有利于企业后期的发展。

规范的企业制度

建立完善的企业制度,不仅在管理方面的好处,但也有利于员工,比如员工技能培训、技能升级,规划好职业生涯的员工,对于不同的人分配责任,当使用时,取其长避免其短,企业想要团队强大,完善的企业制度至关重要。

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